Etude de cas n°3 : Août 2019 – Une AMO diversifiée en contexte urbain
Notre client est la SOLEAM aménageur public pour la ville de Marseille.
Suite à la démolition d’un bâtiment en plein centre de Marseille dans le cadre d’une procédure d’urgence impérieuse, plusieurs centaines de mètres cube de déchets divers (gravats pour l’essentiel) ont été entreposés sur une parcelle proche. Le diagnostic a montré la présence de matériaux contenant de l’amiante (éléments de fibrociments). Il était alors nécessaire de procéder à l’élimination de ce stock selon la procédure réglementaire en vigueur pour les déchets amiantés.
Notre mission a consisté :
- au suivi de la mise en sécurité des matériaux en attente d’élimination par encapsulage de résine projetée
- à un accompagnement dans le choix de l’entreprise de travaux : rédaction du cahier des charges, consultation et analyses des offres
- au suivi des procédures mises en place (plan de retrait, installations de chantier et mesures d’empoussièrement)
- à la demande du Maître d’Ouvrage, à une présence quotidienne afin d’assurer le suivi environnemental et le suivi de l’avancement du chantier
- à la réception du chantier (suivi du DOE et du PV de réception).
La SOLEAM a ainsi pu bénéficier :
- d’un accompagnement de proximité pendant les phases de choix de l’entreprise, de validation administrative et de réalisation du chantier
- d’une compétence spécifique apportée sur la problématique amiante par un groupement de sociétés partenaires.
Etude de cas n°2 : 2018-2019 – Une assistance personnalisée pour un sujet peu commun
Notre client est un groupe pétrochimique mondial qui intervient sur la façade méditerranéenne.
Dans le cadre d’un incident dans son process industriel, plusieurs dizaines de mètres cubes d’hydrocarbures ont été perdus le long de la frange littorale. Les hydrocarbures en phase libre flottante ont été récupérés dans un premier temps par pompage. Nous sommes intervenus pendant la phase d’urgence pour gérer la phase libre plongeante de ces hydrocarbures.
Notre mission a consisté en :
- une caractérisation de l’extension de la nappe d’hydrocarbures sur les fonds marins côtiers en limite de site : plongée de reconnaissance avec repérage par GPS et prélèvements de sédiments et des populations pélagiques et benthiques
- un accompagnement dans le choix de l’entreprise de travaux : rédaction du cahier des charges, consultation et analyses des offres
- la définition et la mise en œuvre d’un protocole de suivi environnemental de la solution de « ramassage » manuel du produit par équipe de plongeurs
- une présence quotidienne afin d’assurer le suivi environnemental et le suivi de l’avancement du chantier
- un état des lieux final et la restitution auprès de l’Administration.
Avec cette solution « chirurgicale », les principaux gains pour notre client ont été :
- de pouvoir être secondé sur la stratégie d’intervention en situation d’urgence
- de bénéficier d’une solution opérationnelle évitant la mise en place d’une installation de chantier lourde et couteuse
- d’être assisté par un groupement d’entreprises multi-compétent en gestion de pollutions terrestres et de pollutions en mer.
Etude de cas n°1 : Un accompagnement à la carte lors du lancement d’un chantier de travaux
Notre client est un groupe de services international qui intervient en Rhône-Alpes pour un leader français de la chimie de spécialité.
Il réhabilite pendant environ 2 ans une partie d’un site dédié à la chimie durant plus d’un siècle. La présence de polluants organiques diverses en phases libre et dissoute et l’environnement urbain nécessitent la mise en œuvre de solutions de traitement sous confinement. Par ailleurs afin de garantir l’optimisation des volumes de terres à traiter qui sont à terrasser sur plus de 10 mètres d’épaisseur, un dispositif de confortement de paroi de fouille est mis en place. L’équipe de projet rapidement mobilisée dans la phase opérationnelle a reçu notre appui pour consolider la phase de lancement de chantier.
Notre mission a consisté en un accompagnement sur plusieurs thématiques :
- fonctionnement en bureau des méthodes : compte tenu du phasage des opérations et du niveau de sécurité exigé sur le site nous avons rédigé des procédures concernant en particulier l’accès aux zones de confinement, les terrassements sous confinement, la pose du confortement de paroi et la traçabilité des matériaux,
- pose du confortement : nous sommes intervenus pour faciliter la mise en cohérence de la technique de pose par pieux sécants avec la technique de réhabilitation compte tenu des objectifs à atteindre (côtes de terrassement notamment),
- assistance à la contractualisation : notre contribution a été de consolider le contrat de sous-traitance de pose du confortement principalement en termes d’objectifs de performance et de risques assurantiels.
Avec cette solution agile en termes de renfort de compétences, les principaux gains pour notre client ont été :
- de pouvoir se consacrer aux tâches les plus stratégiques dans les différentes phases de chantier mises en œuvre,
- de bénéficier d’une vision « neutre » sur le fonctionnement de l’équipe et des moyens affectés,
- et enfin d’ajuster ses ressources par externalisation sans modification notable de sa chaine de valeur.
